网站首页 > 看点 >

中建一局刘人铭获评“齐鲁最美建设职工”

动态 |   责任编辑:卢婷 2019年04月28日来源: 记者:通讯员黄冠林

摘要:  近日,中建一局第三十八大项目部经理刘人铭荣获山东省建设工会评选的齐鲁最美建设职工荣誉称号。刘人铭,男,34岁,中共党员,现任中建一局(集团)有限公司第三十八大项目部经理,目前负责包括山东省规模最

  近日,中建一局第三十八大项目部经理刘人铭荣获山东省建设工会评选的“齐鲁最美建设职工”荣誉称号。刘人铭,男,34岁,中共党员,现任中建一局(集团)有限公司第三十八大项目部经理,目前负责包括山东省规模最大的安置房——济南历城董家安置房工程二标段、济南国际医学科学中心重点工程——省肿瘤医院质子临床研究中心等山东省内十余个项目的全面管理。
  钢铁的意志,雷厉风行的品格,让他有了“急先锋”称号。工作刚满一年,他就干到了项目执行经理的位置;所负责的完工项目,全部拿到了“山东省建筑工程安全文明标准化优良工地”荣誉称号;他带领的完工项目团队成员,70%以上都升到了项目部门经理职位。从业10年,他用人格魅力熔铸先锋精神。
中建一局刘人铭获评“齐鲁最美建设职工”
压榨一身潜能,兑现一句承诺:为了工程顺利验收,他为何挑了一通宵水?
  2008年从山东建筑大学土木工程系毕业后,刘人铭以校招生的身份进入中建一局,给自己的人生正式打上了“建设者”标签。其时,中国的建筑业蒸蒸日上,他也抓住了大发展红利,凭借扎实的专业知识和钢铁般的意志品格飞速成长。工作刚满一年之时,当大多数人还没褪去菜鸟的青涩,他就已经做到了项目执行经理的位置,成了独当一面的行家里手。
  火箭般的职位跳跃,绝对不是平白无故。“刚毕业时无牵无挂,年轻有活力还有冲劲,既然做了,不做到最好就是对不起自己!”刘人铭早早给自己定下了精益求精的“军令状”,成家之前,他吃住全在项目,一心扑在工作上。直到现在,他平均每天的工作时间也从没低于过12小时。一股拼劲儿,让他成了别人口中的“急先锋”。
  2014年9月,刘人铭负责的德州鲁班·御景国际项目即将交房,另一边,他的孩子刚在威海老家出生,初为人父的他迫切要赶回去抱一抱孩子。然而验收前一天的下午,他却突然接到业主方的通知说:楼上还没通水!
  楼上还没通水,这意味着,项目3栋楼500户居民家中的阳台、厨房和卫生间的闭水试验,都只能通过人工把水抬上去。时间紧急,任务繁重,怎么办?刘人铭想都没想就对业主方承诺:“请放心,保证完成任务!”他当机立断,对项目全员下了死命令:晚上不睡觉了,大家一起抬水!他不忘重点强调:必须一万个小心,绝不能把水洒到电梯里!
  就这样,项目部30个人分成3组,从当晚6点开始,一桶一桶往楼内抬水,再一户一户洒到厨房、卫生间和阳台上。刘人铭带头冲在最前面,他头戴安全帽,只穿一件汗衫,一想到刚出生的孩子还在几百公里外的医院里等着他,就有使不完的劲。他大汗淋漓,完成了自己那一栋的任务后又去帮其他人,一直忙到了第二天上午9点。顺利完成业主方的任务,他马不停蹄从德州赶火车回威海,“刚坐上车,一倒头就睡了,那一刻是真累了”。
  回忆当时一幕,刘人铭忍不住感慨:“每一个项目都像我的孩子,我看着它们一天天长大,这很长的一段时间里,是倾注了大量的心血和感情的。只要我能做到的事,就一定会作出庄严承诺,君子一言既出驷马难追!”
 
承接一个项目,结交一方朋友:外商首次来华投资,为何有项目就找刘人铭?
  2009年9月,中建一局山东公司承接了青岛平度瑞平金融中心项目,刘人铭担任执行经理。“开发商鼎峰地产是瑞典独资,这是他们在华的第一个工程。”刘人铭说,能接好这个项目,靠的就是钢铁的决心和意志。
  原来,当初鼎峰地产给瑞平金融中心的承建方下了个几乎不可能完成的任务:11层的写字楼,9月份入场,年底必须封顶。很多建筑单位听到这个消息,纷纷知难而退。这个艰巨的担子,最终落在了刘人铭的肩上。
  “不到3个月时间盖11层写字楼,除了拼一把,没时间多想了。”刘人铭说,记得那年冬天格外寒冷,11月份就下雪了。他和工友们吃住都在项目,除了“5+2”“白加黑”的赶工,还展现出了不凡的创新意识。当时,新浇筑的混凝土在湿润的气候下,往往要等1天多时间才能干透。为了提高效率,刘人铭四下打听,绞尽脑汁想办法,终于,他得知有一种并不是用在建筑行业的真空吸水机,采购过来稍作改装,效率就提高了1倍还多。
  承接一个项目,结交一方朋友。最终瑞平金融中心如期封顶,项目完工后,不但拿到了山东省安全文明工地称号,还获得了建筑工程质量“青岛杯”奖。刘人铭和所在的中建一局山东分公司在业主方心目中塑造了完美的履约形象。随后,瑞平金融中心二期,以及鼎峰地产在山东的多个项目,都被中建一局顺利承接。
  刘人铭高标准履约德州鲁班·御景国际项目后,该项目顺利拿到了山东省建设工程优质结构杯和德州市优质结构杯等荣誉奖项,得到了业主方的大加赞赏。随后,中建一局不但顺利承接该项目二期工程,也多了一个忠诚的战略合作伙伴。
 
领导一个团队,带出一众人才:他的完工项目团队,为何七成人“升了官”?
  在刘人铭负责的3个完工项目中,他带起了3个年轻的履约团队。不少人跟他一干就是8年,从最初对这个要求苛刻、不近人情的“铁人”的不理解,到了后来一提起刘人铭,就佩服得五体投地。
  3个履约团队,共计77人,如今有54人已经干到了项目部门经理以上的职位,“升了官”的人超过70%。在刘人铭看来,他对别人要求严格,对自己要求只会更严,只有这样做,才能服众。
  2018年夏天,中建一局承接济南融创万达文旅城地块时,场地上一片荒芜,不但没有临建的办公场所,连基本的“三通一平”入场条件都没有。刘人铭带着4个人的团队就进了场,除了他自己,只有2名商务人员和1名技术人员。他们克服高温、降雨、环保、人力和建材紧缺等困难,全天泡在工地上,住着租来的集装箱,一点点充实各种条件。当时工地上山坡和土堆多,半天不到,忙着干活的他就已经灰头土脸。在这种整日“吃土”的环境下,他往往一待就是2周,明明离家不到20公里,却忙得根本没时间回。尽管这样,他却照顾到员工情绪,随时了解团队成员家庭情况和思想动态,主动给他们批假期,解决生活困难。不少人被打动,于是死心塌地。现如今,项目团队已经充实到70多人,其中有地块已经主体封顶,赢得了良好的企业信誉。
  “吃得苦中苦,方为人上人。浑浑噩噩的人没有前景,是对自己最大的不负责。”在刘人铭看来,中建一局的先锋精神,必须要靠无比坚定的意志熔铸。